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【MS PREtea 蜜斯舞茶】火爆加盟中

投资额度 : 20-50

门店总数 : -

经营产品 : 蜜斯舞茶,心头承载原本的乐意和希望,使用原产地茶园小种茗茶,选择纯净的睡,古法鲜制一杯好茶,与你,共同守住一份美好。

所在行业 : 餐饮加盟 >甜品加盟

品牌源地 : -

创立时间 : 2018

适合人群 : 在岗投资 自由创业

专属品牌定位 做好茶 守美好

蜜斯舞茶,心头承载原本的乐意和希望,使用原产地茶园小种茗茶,选择纯净的睡,古法鲜制一杯好茶,与你,共同守住一份美好。

前位品牌理念 给您恰到好处的选择

面对于逐渐升级的消费习惯和惯性,针对逐渐成长起来的新生代消费群体,蜜斯舞茶选择与之为伍。

她们温暖、时尚,注重品味、圈子,热爱美食、热衷创业、享受生活

她们温润、个性,注重文化、颠覆,热爱体验、创新

她们潮流、多元,注重主题、新鲜,思维活跃

她们专注、原创,注重调性、自我

她们酷玩、娱乐,追求刺激


莫兰迪专属色彩视觉系列 打造高尚舞茶空间

简约而不失温暖的蜜斯舞茶空间,在简约线条中寻找美。拒绝复制,做有呼吸的灵感设计,蜜斯舞茶空间在保持设计元素守正的前提下,根据每家店面所处“市场微环境”不同,执心细节创新,给予每家门店不同的气息,打造同一主题不同风格的店面形象和时尚温暖的环境,为都市中那些迷茫叮当的心灵守住一份美好是蜜斯舞茶对每一家门店视觉设计上仅有的诉求。

有品位的茶饮专家 打破单一售卖 创造更多可能

蜜斯舞茶定义国际化茶饮全新产品模式“茶饮+”。坚持原创、手作、鲜制的基本产品核心上再次升级“次方加”。限时搭配蜜斯舞茶打造沁心卷,创造出蜜斯舞茶专有的“一茶一卷”的下午茶模式,打破传统单一产品的售卖模式,引导了茶饮品牌的更多可能性。

产品核心竞争力 成就舞茶口感和美好

核心技术——古法泡茶、专利标准化设备、专属定制纯净水系统

核心定制原料——直采茶园特选优质好茶、专属研配优质辅料

MS PREtea蜜斯舞茶产品多样

爱上素颜 始于颜值 忠于口味

正山小种

产地:武夷山

特点:红茶鼻祖,正阳山坡原始小叶茶,15天古法手工,香韵悠长。

特级茉莉绿茶

产地:福建

特点:福鼎大豪与洁白茉莉花融合、花香鲜浓、回甘清火、制作工艺精细,堪称花茶类优品。

黄金焙火乌龙

产地:台湾

特点:台湾1800公尺高海波茶叶,半发酵以龙眼木嫩枝文火多次烘焙,产量因稀少而珍贵,口感香醇浓厚。


一、健全管控体系 营建标准化管理体系 协助正确选址

·进行周边商业环境评估,与异业合作伙伴提前预热、市场活动提前安排介入。

·整体设计与门店运营相结合,总部培训按评估结果进行有针对性的教案设计。

·工程设计与评估结论结合,突出区域特性配置相应功能。

二、系统开业培训 全程帮扶 轻松立店

·开业前期集中定制培训,业前根据定制产品系列进行一对一严格教学,结业考核合格后上岗。

·开业期间店面督导带店,商圈数据竞品调研,异业合作,扶持店面快速步入营业正轨。

·开业后产品升级培训,蜜斯舞茶以不断更新的产品系,迅速迎合瞬息万变的市场需求,针对店面后期予以随时产品升级培训。

三、中央培训学院体系 一对一实操培训

·初级课程:服务类培训、营业流程、收银销售流程培训

·中级课程:新品培训、市场推广培训

·高阶课程:内控管理培训、职业经理人培训

四、日常运营管控 态度为先 标准化管理

CRM/SaaS/ERP管理、SOP标准化管理

 ·准确反映个点运营数据

 ·建立全面供应商,进行统一管理供应商

 ·财务及时掌控成本数据,与各店互动分享

 ·运营部门统一管理营运相关资料

 ·云管理服务平台、营运危机处理机制

五、供应链管理体系 智能管理 互通有无

·线上管理系统,送货查询系统

·IE线上管理,供应流程一目了然

·集采有事项目与地采现货产品互通

六、品牌核心营销体系 线上线下相结合 促销量

线上推广

 ·微信粉丝在线互动,突出方式新颖、产品呈现奇特、优惠活动丰富

 ·三大外卖平台的对接,线上饮品体验互联,中央集团管理对接,减轻门店管理压力

 ·媒体采访(纸媒、新媒体、电视、广播等)品牌的曝光

 ·以品牌导向的战略合作

线下推广

 1.多种门店模式

  *商场模式:主打战略,准确目标人群

  *街边模式:竞争差异化,规模化经营

  *景区模式:智慧型服务,双赢体系

  *学校模式:全天陪伴,时段转化理念

 2.市场底推

  异业合作、会员活动、资源互换、提升转化率


1、餐饮业净利润率一般为8-10%。

2、餐饮业“食材成本”为20%-30%(因此,我们抓平均食材成本为25%),餐饮营业税为 5.65%,即:毛利率=营业额(100%)-食材成本(25%)-营业税(5.65%)=69.35%;

以下例举:仙踪林,餐厅面积200平方米,装修及设备投入约为100万,租金50000元/ 月,租期为5年。月销售营业额20万元/月,人员配备10人。

3、“人事成本”考虑合理排班及人员配备,一般占营业额的18%,即=20万*18%=36000 元/月。

4、“水电成本”,一般占营业额的5%,即=20万*5%=10000元/月。

5、“摊销成本”,装修及设备投入费用按5年摊销,=100万/60个月=16666.7元/月,即占营业额的8%;

6、“租赁成本”,一般占营业额的25%以内,占比太高的话,营运压力很大,即20万*25%=50000元/月;

7、“其他成本”,物流费用及广宣费用,占营业额的5%,即=20万*5%=10000元/月。

8、那么综合以上,净利润=毛利率69.35%-人事成本18%-水电成本5%-租赁成本25%-摊销成本8%-其他成本5%=8.35%;

净利润=20万*8.35%=16700元/月;现金回收=20万*(摊销成本8%+净利润8.35%)=32700元/月(投资回本期约等为3年回本);

(仅供参考)


暂无内容

MS PREtea 蜜斯舞茶项目概况

项目名称 MS PREtea 蜜斯舞茶
公司名称 北京蜜斯新态餐饮管理有限公司
成立时间 2018年
投资金额 20-50万元
品牌发源地
门店总数 -
合同期限 1年
经营模式 经销 代理 加盟
发展模式 自由代理 区域代理 经销
适合人群 在岗投资 自由创业
公司地址 北京市 朝阳区 北京市朝阳区望京中环南路甲2号1层首层1号101号
Email

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